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運輸安全マネジメントへの取組
ニュープリンス観光バス
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運輸安全マネジメント
 
  1. 安全方針
  2. 重点施策
  3. 輸送の安全目標
  4. 輸送の安全に関する公表

安全方針

当社では、輸送の安全確保が社会的使命と深く認識し、社訓 「安全運行と旅客サービスは総てに優先する」 を全社員が一丸となって遂行することにより、運輸安全マネジメント体制の維持、継続的な改善に努めるため、次のとおり安全方針を定め、周知徹底する。

  1. 「安全運行と旅客サービスは総てにおいて優先する」を基本理念とし、全社員に輸送の安全の確保が最も重要であるという認識を徹底させる。
  2. 運輸安全マネジメント体制の維持、PDCA(Plan Do Check Act)サイクルの徹底により計画・実施・評価・改善を確実に実施する体制を確立し、また双方向コミュニケーションをしっかりと行い事故防止に取り組みます。
  3. 輸送の安全に関する情報については、積極的に公表する。
2018年6月20日
ニュ-プリンス観光バス株式会社
代表取締役  鈴木 敦
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重点施策

安全方針に基づき、次の項目を踏まえた取り組みを重点施策とする。
  1. 旅客の安全確保とサービス向上 
  2. アンケートによる安全・接遇評価点の向上
  3. 添乗員教育の実施
  4. 危険運転の排除
  5. デジタコ総合評価点の向上
  6. バック事故の削減にむけた安全教育の実施(年2回)
2018年6月20日
ニュ-プリンス観光バス株式会社
代表取締役  鈴木 敦

輸送の安全目標

  1. 事故削減目標
    2018年   目標  重大事故  0件  
                   交通事故  50%削減
    ※重大事故は、自動車事故報告規則第2条に規定する事故をいう。
    ※交通事故は、重大事故を除く有責の事故を云う。
  2. 関係法令及び社内規定の遵守を確保
    関係法令及び社内規定(安全管理規程等)の遵守は、毎月 教育を実施します。
  3. 輸送の安全に関する投資額(予算)
    教育等に関する項目  安全教育費(適性診断を含む)    200万円
                   無事故表彰経費             40万円
    設備・機器等に関する項目 アルコールチェッカー購入・保守    150万円             
                      ドライブレコーダー装着    全車装着済
                      デジタコグラフ装着       全車装着済
  4. 安全装置搭載車の導入   目標 全車両(現在95%達成)
  5. 内部監査
    安全を管理する規程の遵守状況は、内部監査を年1回以上実施し、必要に応じて是正措置又は予防措置を講じます。
  6. 情報の連絡体制の確立
    全社会議を毎月1回以上開催し、情報を共有します。
  7. 輸送の安全に関する安全教育の実施計画
    ① 事故防止対策会議      毎月1回開催
    ② ドライバーミーティング     半期毎に1回開催                                                  ③ 緊急対応・救命救急訓練   半期毎に1回開催  
    ④ 事故惹起者に対する指導  事故対策委員会を開催し、聴取と指導・特別な教育を実施
2018年6月20日
ニュ-プリンス観光バス株式会社
代表取締役  鈴木 敦
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2017年度輸送の安全に関する公表

ニュ-プリンス観光バス株式会社は、平成28年度運輸安全マネジメントに関する取り組みについて、次のとおり輸送の安全に関する公表を行っております。
  1. 輸送の安全に関する基本的な方針
    ニュ-プリンス観光バス株式会社は、輸送の安全確保が自動車運送事業者の社会的使命と深く認識し、輸送の安全の確保が最も重要であるという意識を全社員が一丸となって遂行することにより、安全運輸マネジメント体制の維持、PDCA(Plan Do Check Act)サイクルの徹底により継続的な改善に努めるため、また輸送の安全性の向上に努めるために、安全行動規範を定め、周知徹底する
  2. 輸送の安全に関する目標及び当該目標の達成状況                                              
    1. 事故削減目標
      2017年   目標  重大事故  0件  
                     交通事故件数 50%削減
      ※重大事故は、自動車事故報告規則第2条に規定する事故をいう。
      ※交通事故は、重大事故を除く有責の事故を云う。
    2. 関係法令及び社内規定の遵守を確保
      関係法令及び社内規定(安全管理規程等)の遵守は、毎月 教育を実施します。(実績100%達成)
    3. 輸送の安全に関する投資額(予算)
      教育等に関する項目  安全教育費(適性診断を含む)    400万円(実績300万円)
                     無事故表彰経費             40万円(実績32万円)
      設備・機器等に関する項目 アルコールチェッカー購入・保守   150万円(40万円)             
                   ドライブレコーダー装着    全車装着済
                   デジタコグラフ装着       全車装着済
    4. 輸送の安全に関する組織体制及び指揮命令系統
            ↓ (指揮命令系統)
            ↑ (報告連絡経路)
              代表取締約社長
                ↓↑
        担当取締役(安全統括管理者)
                ↓↑
               各取締役
              各部署責任者      
              各運行管理者
                ↓↑
             運行主任・乗務員
    5. 輸送の安全に関する重点施策
      ① 輸送の安全確保が最も重要であるという意識を徹底し、関係法令及び社内規定に定められた事項を遵守すること。
      ② 輸送の安全に関する費用の支出・投資を積極的かつ効率的に行う。
      ③ 輸送の安全に関する内部監査を行い、必要な是正措置又は予防措置を講ずる。
      ④ 輸送の安全に関する情報の連絡体制を確立する。
      ⑤ 輸送の安全に関する教育及び研修の計画を作成し、これらを適確に実施する。
    6. 輸送の安全に関する計画
      ① 本社における運転者研修
        本社において、運転者年間計画を作成し、初任、適齢、現任運転者に対する関係法令の遵守、
        ヒヤリハット等の小集団教育を実施して輸送の安全確保に向けた意識の向上を図ります。
      ② 交通安全運動期間中は、事故防止運動を実施します。
      *春の全国交通安全運動
      *夏の事故防止運動
      *秋の全国交通安全運動
      *年末年始自動車輸送安全総点検
      ③ 輸送の安全に関する内部監査を年間に1回以上実施し、是正・予防措置を講ずるとともに、
        継続的改善に努めております。
    7. 事故・災害等に関する報告連絡体制
               事故災害発見者
                   ↓
                運行管理者
                   ↓
               安全統括管理者
                   ↓
             取締約・各部署責任者
                   ↓
                社長(鈴木 敦)
    8. 輸送の安全に関する内部監査結果及び措置内容(公表任意項目)
      * 総ての部署で実施しました。
      * 実施結果に基づき、「見直しと継続的改善への取り組み」について、再徹底を行いました。
      * フォローアップ監査において、改善されたことを確認しました。
    9. 情報の連絡体制の確立
      全社会議を毎月1回以上開催し、情報を共有します。
    10. 輸送の安全に関する安全教育の実施計画
      ① 事故防止対策会議      毎月1回開催
      ② ドライバーミーティング   四半期毎に1回開催
      ③ 事故惹起者に対する指導   事故発生時に事故対策委員会を開催し、聴取と指導
  3. 自動車事故報告規則第2条に規定する事故に関する統計
    (総件数及び類型別の事故件数)
    2017年   目標  重大事故  0件  実績   0件(100%達成)
                   交通事故  50%削減  実績   0件(100%削減)
     
  4. 行政処分内容、講じた措置等
    行政処分 なし
    違反事案 なし
  5. 安全統括管理者 取締役運行部長  高橋 博
2018年6月20日
ニュ-プリンス観光バス株式会社
代表取締役  鈴木 敦

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